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李跃点穴式帮扶十院转型升级

发布时间:2016-10-12    信息来源: 十院

 

10月9日 ,中国航天科工集团企业总经理、党组副书记李跃组织召开专题会,听取十院转型升级方案汇报,点穴式帮扶十院转型升级。集团企业9个相关部门参加会议。十院院长张兆勇,副院长余德海、赵康、鲍斌以及本部相关业务部门参加汇报会。

会上,张兆勇汇报了十院转型升级的发展思路、目标任务和工作举措,并提出需要集团企业帮扶的政策需求。十院将以“四个基地”建设为抓手,推动体制机制由基地向研究院转型、运行模式由传统企业向智慧企业转型;以“三创新”为根本动力,实现“三突破”,促进产业结构由传统产业向“与新一代技术发展相适应的产品+服务体系”“五个新一代”+“四项基础性技术”+“一个新业态”的产业体系升级,初步建成军民融合、国际知名、国内一流的航天技术研究院。集团企业总部有关部门针对十院转型升级方案完善和后续发展的工作重点,提出了意见建议。

李跃对十院转型升级方案给予充分肯定,并表示在新一届院领导班子的带领下,院本部正在研究战略,解决问题,谋划发展。十院是航天科工西部战区的主力军,是航天科工在贵州的旗帜,十院全体干部职工要共同努力,打造百年老店。

针对后续工作,李跃提出十点要求:一是要坚持军民融合,坚定不移地打造军民融合主力研究院,成为集团企业、贵州省、国家军民融合典型示范,同时要结合产业发展,研究未来的组织架构和运行模式;二是要研究特色专业引领或合作发展的模式,积极融入集团企业和地方经济社会发展;三是要加强“四个能力”(总体设计、系统集成、试验验证、科学管理)建设,推进航天防务产业持续发展;四是要加大人才培养力度,实现人才(智力)资源结构调整与优化突破;五是要坚定不移地发展信息技术产业;六是要加强ERP为主体的管理信息化,实现战略管控、资源统筹、运行高效;七是要进一步加强资本运作,实现资本(资产)结构调整与优化突破;八是要高度重视质量工作;九是要提前做好资金筹措,支撑产业转型升级;十是要结合集团企业“五重大一专项”,谋划好十院产品(业务)结构调整与优化突破,进一步完善转型升级方案。

据悉,今年3月,李跃在十院《关于全面开展十院2016年提质增效工作 确保完成年度经营目标的通知》上批示:“针对有关单位,研究转型升级帮扶政策和工作要求”。按此批示精神,集团企业计划部牵头,会同总部有关部门启动了对十院转型升级的帮扶工作,并先后组织了3次引导、对接和协调。(文/黄禹)

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